Sehr geehrte Kunden, sehr geehrte Partner,

als Projektentwicklerin bieten wir Immobilienunternehmen (Investoren, Bestandshalter, Asset Manager, Projektentwickler) und Non-property Corporates folgende Services an:

1. Akquisition/Sourcing

• Quantitatives und qualitatives Marketscreening (Marktbeobachtung) und Netzwerkpflege;
• Identifikation und Aufbereitung von Gelegenheiten und Führen einer Separate Pipeline;
• Prozess- und Transaktionsmanagement siehe 2.

2. Prozess- und Transaktionsmanagement

• Aufzeigen und Aufbereitung von Entwicklungspotenzialen, Erstellung von Nutzungs- und Baukonzepten;
• Koordination Erstellung Unterlagen, Dokumentationen, Entscheidungsvorlagen;
• Koordination Due Diligence inkl. Beraterauswahl;
• Prozesssteuerung und Verhandlungsbegleitung.

3. ESG

• Entwicklungskonzepte für energetische Sanierungen (Turn Red Into Green), Barrierefreiheit, Inklusion, soziale Nachhaltigkeit;
• Auswahl Scoringmodelle und Zertifizierung, Prozesssteuerung;
• Identifikation von Fördermöglichkeiten, Prozessteuerung, inkl. Beraterauswahl;
• Projektentwicklung siehe 5.

4. Gebäudedigitalisierung

• Integrationskonzepte für Aktorik, Sensorik, Digital Signage/Wayfinding, Security, Safety, Delivery, Building Control, Property/Facility Management, Smart Care,
  Health, Energy Management and Procurement;
• AUGMENTED REALTY– Every Wall Tells a Story: Szenographisches Design, Audio/Video-Equipment, Haptic and Voice Control, Visual&Sound Management zur Steigerung von Komfort, Barrierefreiheit, Szenischer Qualität, Attraktivität und Flächenauslastung durch Flexibilität sowie Erschließung neuer Ertragspotenziale;
• OIKOVERSE: Digital Twin und Hybrid Real/Virtual-Konzepte zur Steigerung von Ertragspotenzialen und Sicherung der Gebäudewertschöpfung;
• EDGE DATA CENTER: Integration von Rechnerkapazitäten und Digitaler Infrastruktur in Neubauten und Redevelopments;
• Projektentwicklung siehe 5.

5. Projektentwicklung

• Konzepterstellung für Neubau, Redevelopments oder Teilgewerke wie Sanierung
  oder technologische Integration unter Berücksichtigung ESG+D und Regulatorik,
  z.B. Denkmalschutz, SoBoN, Erhaltungssatzungen;
• Koordination Underwriting, Decision Making inkl. Auswahl von Beratern/Ingenieuren;
• Koordination Strukturierung und Finanzierung inkl. Beraterauswahl und ggf. Findung von Kapitalpartnern;
• Bauherrenseitige Steuerung der Planungs-, Baurechtsschaffungs-, Genehmigungs- und Vergabeprozesse inkl. Auswahl Architekten, Wettbewerbskoordination, Berater;
• Bauherrenseitige Durchführung/Projektleitung: Koordination Projektsteuerung,
  Controlling, Bauleitung inkl. Auswahl von Beratern;
• Marketing inkl. Auswahl von Agenturen;
• Vermietungsmanagement inkl. Maklersteuerung und Auswahl Berater;
• Steuerung Verkauf Einzeln, Teileinheiten oder Global, Refinanzierung, andere Exit-Formen.

Die LOVAPROJEKT berät in der Regel Projektgesellschaften, an denen sich die Gesellschafter der LOVAPROJEKT situationsabhängig als (Co-)Investoren beteiligen können, aber nicht müssen. Die Vergütung erfolgt über eine individuell zu vereinbarende Kombination aus festem Honorar und hoher Erfolgskomponente.
In besonderen Fällen prüfen wir die Funktion als Generalübernehmer im Rahmen von Werkverträgen, soweit regulatorisch zulässig und jeweils nur über Zweckgesellschaften. Die Funktion der Bauträgerin wird bei Bedarf ebenfalls über Projektgesellschaften mit entsprechender Erlaubnis abgewickelt.

Wir agieren nicht als Nachweismakler oder Vermittler. Wir erbringen zudem keine
Leistungen, die regulatorisch oder standesrechtlich geschützt sind, z.B. Architektur,
Ingenieurleistungen, Bauleistungen, Steuer- oder Rechtsberatung.